33 RDV démo générés en seulement 15 jours grâce à la prospection digitale multicanale.

rédigé par digonal vanessa

Head of growth freelance

5 minutes de lecture

1. Entreprise

Wattsense propose une solution de gestion technique des bâtiments (GTB) simplifiée et accessible, conçue pour optimiser la performance énergétique, la maintenance, et le confort des bâtiments de petite à moyenne taille.

Leur technologie permet de collecter et centraliser les données des équipements via une interface unique, compatible avec divers protocoles et capteurs IoT, sans nécessiter de lourds travaux d’installation. Leur offre comprend des solutions comme Tower et Bridge pour un contrôle cloud et la modernisation de systèmes existants.

2. Enjeux & objectifs

Mon client avait tenté quelques initiatives de prospection entièrement manuelles par le passé, mais celles-ci n’avaient pas donné les résultats escomptés. La stratégie de l’entreprise reposait principalement sur des canaux d’inbound marketing (SEO, webinaires, Google Ads) ainsi que sur des partenaires et distributeurs, ce qui la rendait dépendante de l’arrivée organique des leads, sans possibilité de prédire le flux de prospects.

De surcroît, après la refonte de leur site web à l’été 2023, ils ont constaté une baisse significative de ses positions sur les moteurs de recherche, entraînant une diminution du nombre de leads entrants.
Face à cette situation, le CEO a souhaité renforcer l’efficacité de l’acquisition de clients en diversifiant les canaux.

L’objectif était de générer au moins 10 rendez-vous qualifiés par mois grâce à ma nouvelle approche d’outbound B2B, dans le but d’avoir plus de récurrence au niveau des RDV démos et d’avoir des revenus prédictifs.

3. Stratégie

a. Accompagnement proposé

Accompagnement Outbound B2B de base avec 6 campagnes par mois durant 6 mois (renouvelables) en partenariat avec Bulldozer.

Découvrir mes accompagnements Outbound B2B :

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Analyse de vos campagnes de prospection digitale, audiences, propositions de valeur, automatisations, ressources et outils, afin de définir une roadmap opérationnelle sur 3, 6 ou 12 mois, accélérant l’atteinte de vos objectifs commerciaux.

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b. Stratégie adoptée

Pour atteindre ces objectifs, ma méthodologie a été la suivante :

4. Production

Quelques-unes des productions réalisées :

5. Résultats obtenus

À titre indicatif, voici les premiers résultats obtenus :

Prêt à scaler ?

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Je crée votre growth machine afin que vous puissiez vous concentrer sur le nerf de la guerre : le closing !

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