head of growth part-time

Libérez le potentiel de croissance de votre SaaS B2B avec un Head of growth part-time

En tant que Dirigeant.e de startup ou scale-up SaaS B2B, vous savez que la croissance rapide et soutenue est essentielle pour rester compétitif. Maximiser cette croissance sans alourdir votre structure avec un poste à temps plein coûteux est un vrai défi à relever. Avec mon service de Head of Growth part-time, vous accédez à une expertise stratégique et opérationnelle dédiée, à raison de 2 à 3 jours par semaine.

J’interviens sur plusieurs leviers clés (SEO, Social ads, Marketing d’influence, Outbound B2B, etc.), pour bâtir une stratégie globale et intégrée. Mon approche permet de maximiser vos performances à chaque étape du parcours client, de l’acquisition de prospects à la rétention de vos clients, en vous offrant flexibilité et rentabilité.
Prendre rendez-vous
Quelques-uns de mes +50 clients :

une approche holistique

Accompagnement Growth 360°

Je m’assure que chaque aspect de votre stratégie de croissance est optimisé, qu’il s’agisse de l’acquisition de nouveaux utilisateurs, de l’activation des leads, de la rétention des clients, ou de l’augmentation des revenus. Mon rôle est d’assurer la cohérence et l’efficacité de l’ensemble de vos initiatives marketing et commerciales.

Je combine la puissance du growth hacking et des technologies de pointe pour identifier les meilleurs prospects pour votre entreprise et vous introduire auprès de vos clients idéaux, de façon prédictive et automatisée. Je crée votre growth machine afin que vous puissiez vous concentrer sur le nerf de la guerre : le closing !

Pourquoi faire appel à un Head of Growth part-time pour votre SaaS B2B ?

Faire appel à un Head of Growth part-time permet à votre entreprise de bénéficier d’une expertise spécialisée sans les coûts et les engagements d’un CDI.

Voici pourquoi c’est un choix stratégique pour les startups et scale-ups SaaS B2B :
  • Optimisation des coûts : en choisissant un Head of Growth part-time, vous évitez les charges sociales, avantages salariaux, et coûts fixes associés à un poste permanent, ce qui peut représenter une économie significative pour votre entreprise.
  • Flexibilité et adaptation : vous pouvez ajuster la charge de travail en fonction de vos besoins et de votre budget, mois après mois. Cela vous offre la flexibilité nécessaire pour naviguer dans un marché en constante évolution.
  • Accès à une expertise pointue et polyvalente : vous bénéficiez de compétences difficiles à trouver en CDI. Grâce à l'expérience variée acquise dans différents secteurs et startups, un Head of Growth freelance apporte une perspective nouvelle et des solutions innovantes pour accélérer votre croissance.
Réserver un appel

un service clé en main

Mon processus growth

Un processus scientifique en 3 étapes, qui offre un accompagnement clé en main couvrant bien plus que les aspects essentiels. Je vous accompagne de manière stratégique et opérationnelle : de la définition de la stratégie à la gestion quotidienne des leads.

ÉTAPE 1 – stratégie

Définition de la stratégie growth globale

Je commence par une évaluation complète de vos stratégies actuelles. J’identifie les points forts, les faiblesses de votre approche actuelle, puis les opportunités d’amélioration.

Cette étape indispensable permet de définir les priorités et de bâtir une roadmap adaptée à vos objectifs sur 3, 6, 12 mois pour accélérer l’atteinte de vos objectifs.

Cela inclut :
  • L'analyse de votre industrie et des futures tendances,
  • L’identification de vos clients idéaux décisionnaires & segments de marché à cibler,
  • La définition des messages marketing clés et propositions de valeur (USP),
  • La réalisation de l'Audit & Stratégie : d'acquisition, d'activation, de rétention, de referral et de revenus,
  • La rédaction d'une roadmap opérationnelle sur les leviers de croissance les plus pertinents.
Discutons-en

ÉTAPE 2 – exécution

Déploiement opérationnel de la stratégie de croissance définie

Après avoir identifié les actions marketing et commerciales les plus pertinentes pour votre SaaS B2B, je prends en charge l’exécution de la stratégie définie ou sa supervision si vous avez déjà une équipe en place.

Cela inclut la mise en place des campagnes growth marketing, l’optimisation des canaux d’acquisition, l’intégration des outils et technologies nécessaires pour automatiser et scaler vos opérations, etc.

Discutons-en

ÉTAPE 3 – optimisation

Suivi et optimisation continue de la stratégie de croissance

Je ne me contente pas de déployer la stratégie, je m’assure également de son suivi continu. À travers l’analyse des données et des KPIs, je procède à des ajustements réguliers sous forme de sprint pour maximiser l’efficacité de chaque action.

Discutons-en

Tarif

Une offre « as a Service » flexible qui s’adapte à vos besoins :

growth as a Service

Head of growth part-time

600€/jour

Avec un engagement de 2 ou 3 jours par semaine

J’accompagne des startups, scale-ups, T-PME technologiques SaaS ayant validé leur product-marketing-fit à accélérer leur croissance et rentabilité.

Compétences pouvant être mises en oeuvre :
  • Audit & Conseil en stratégie growth 360° (AARRR)
  • AI Ops : Automatisation des process Marketing & Sales via Intelligence artificielle(Zapier/Make/Open IA)
  • Social ads (Facebook ads, Linkedin ads et Pinterest Ads)
  • Prospection B2B digitale & multicanale : ciblage, scraping de données, copywriting, automatisation de workflows (Lemlist, La Growth Machine, Phantombuster, Evaboot, Salesnavigator,...)
  • Création de Landing pages/Site web (Hubspot, Elementor/Wordpress, Shopify, Umso)
  • Analytics et Business Intelligence (Google Analytics, Google Tag Manager, Data Studio, Notion, Metricool)
  • Optimisation & Automatisation de CRM (Shopify, Salesforce, Hubspot, Brevo, WordPress/Woocommerce, Shopify)
  • Création de campagnes de marketing automation et de nurturing (Brevo ex : Sendinblue, MailChimp, Hubspot, Pipedrive, Actito...)
  • Marketing d'influence (partenariats et influenceurs)
  • Gestion de projet & Management d'équipe
Réserver cette prestation

une méthode performante

Résultats générés pour mes clients

Une méthode performante qui fait ses preuves.

Voir tous les cas clients

une technologie de pointe

Quelques outils utilisés

Des technologies avancées pour optimiser et automatiser vos campagnes et processus en temps réel.

Et bien plus encore …

Prendre rendez-vous

À propos

digonal vanessa

Ex-startupeuse et Ex-Head of Digital Marketing dans des entreprises qui réalisent en moyenne 24M€ de chiffre d’affaires annuel, mon plus grand exploit a été de générer plus de 36 500 prospects en un an avec un budget limité de 150 000€.

Mon objectif aujourd’hui en tant que Head of growth freelance & Growth Ops, est d’augmenter rapidement le nombre d’utilisateurs et le chiffre d’affaires de votre SaaS.

Réserver un appel

Foire aux questions

1. Combien de temps faut-il pour commencer à obtenir des résultats ?

Les premiers résultats peuvent apparaître en quelques semaines, mais une optimisation complète prend généralement 3 à 6 mois. Cela permet d’ajuster la stratégie en fonction des retours et des performances.

2. Est-ce que votre méthode et expertise sont adaptées à mon secteur spécifique ?

Absolument. Ma méthode repose sur des principes de growth marketing éprouvés et mes "best-practices” observées en 14 ans d'expériences qui sont adaptables à divers secteurs.

Ma polyvalence multisectorielle me permet de développer des stratégies sur-mesure, non-conventionnelles et alignées avec les spécificités de votre secteur.

3. Comment adaptez-vous la stratégie de croissance de notre SaaS B2B si nos priorités évoluent ?

Ma méthode sous forme de sprint est conçue pour être flexible. Si vos priorités et/ou votre produit évoluent, nous réévaluons ensemble la stratégie et ajustons les actions en conséquence pour rester alignés avec vos nouveaux objectifs.

4. Quel budget dois-je prévoir avec vous pour une prestation de Head of growth part-time ?

Je propose un accompagnement de 1, 2 ou 3 jours par semaine à 600€/jour.
Le budget nécessaire pour cet accompagnement est donc compris entre 2400€ et 7200€/mois.

5. Comment travaillez-vous avec notre équipe marketing et commerciale existante ?

Je commence par une phase d'intégration où je prends le temps de comprendre les dynamiques internes de votre équipe marketing et commerciale, ainsi que vos processus actuels.

Mon approche est collaborative : je m'assure de compléter et renforcer les efforts de votre équipe sans perturber leur travail quotidien. Je travaille en étroite collaboration avec vos équipes, en apportant une expertise externe pour identifier des opportunités d'optimisation et de croissance.

Des points de contact réguliers sont mis en place pour garantir une communication fluide et un alignement constant sur les objectifs communs. Mon objectif est de maximiser l'efficacité collective en combinant mes compétences avec les connaissances spécifiques de votre équipe, assurant ainsi une transition fluide et des résultats tangibles.

Prêt à scaler ?

Accélérez votre croissance et votre rentabilité avec des stratégies growth marketing sur-mesure. Prenez rendez-vous dès maintenant et découvrez comment optimiser vos résultats rapidement et efficacement !

Demander un devis