audit growth operations
Identifiez les tâches clés à automatiser avec l'IA & le no-code pour améliorer vos performances commerciales & marketing
des opérations rentabilisées
Des processus intelligents & automatisés pour maximiser vos performances
Pourquoi un audit de vos processus commerciaux & marketing peut-il être bénéfique pour votre SaaS B2B ?
un service clé en main
Mon processus
Un processus d’audit en 3 étapes pour transformer vos workflows commerciaux et marketing en levier de croissance et de rentabilité.
ÉTAPE 1
Analyse des forces & faiblesses de vos processus actuels
Je commence une analyse approfondie des forces et faiblesses de vos processus actuels, en examinant vos outils, templates et workflows.
Mon objectif est d’identifier les points de friction et les opportunités d’amélioration.
ÉTAPE 2
Identification des opportunités
ÉTAPE 3
Élaboration du playbook final
Je crée un plan d’action sur mesure, sous la forme d’une roadmap stratégique, qui détaille les workflows commerciaux et marketing à automatiser ou à optimiser.
Cette roadmap inclut des recommandations spécifiques sur les outils à utiliser, les automatisations à prioriser, ainsi que les résultats attendus en termes de gain de temps et de réduction des coûts.
Tarif
à la demande
Playbook Growth Ops
1400€
- Audit initial : analyse complète de vos outils, templates, et processus pour identifier les opportunités d'automatisation.
- Roadmap stratégique : playbook détaillé pour automatiser et optimiser vos workflows : outils, priorités, gains attendus.
- Restitution : un playbook vous sera remis au format PDF et une réunion de restitution de 2h sera organisée pour vous présenter mes recommandations, ma roadmap et répondre à vos différentes questions en live.
des workflows performants
Cas clients
Des workflows performants qui ont amélioré le quotidien des équipes sales & marketing.
À propos
digonal vanessa
Ex-startupeuse et Ex-Head of Digital Marketing dans des entreprises qui réalisent en moyenne 24M€ de chiffre d’affaires annuel, mon plus grand exploit a été de générer plus de 36 500 prospects en un an avec un budget limité de 150 000€.
Mon objectif aujourd’hui en tant que Head of growth freelance & Growth Ops, est d’augmenter rapidement le nombre d’utilisateurs et le chiffre d’affaires de votre SaaS.
Foire aux questions
1. Quels processus marketing & commerciaux analysez-vous dans cet audit ?
Je peux automatiser une variété de workflows sales et marketing, comprenant la facturation automatisée, la gestion des leads, la création personnalisée et automatisation de présentation commerciale avec l'IA, les campagnes de nurturing, le scoring des leads, et bien plus encore.
Tout est quasiment automatisable !
2. Quels résultats concrets puis-je espérer après l'audit ?
Vous obtiendrez une roadmap précise pour automatiser les tâches répétitives, réduire vos coûts, et augmenter vos revenus. L’objectif est de doubler votre productivité tout en optimisant vos ressources.
L'automatisation des processus permet de gagner du temps, de réduire les erreurs humaines et d'améliorer les taux de conversion, tout en limitant l'intervention humaine sur des tâches à faible valeur ajoutée.
3. Est-ce que l'automatisation de certaines tâches avec l'IA risque de remplacer notre équipe ?
L'automatisation n'a pas pour but de remplacer les équipes, mais de les renforcer. En éliminant les tâches répétitives, votre équipe peut se concentrer sur des activités stratégiques à plus forte valeur ajoutée, augmentant ainsi la productivité globale.
4. Comment évaluez-vous l’efficacité des processus automatisés ?
L'efficacité est mesurée par une série de KPIs, tels que l'amélioration des taux de conversion ou encore, le temps gagné sur les tâches répétitives.
Les KPI analysés varient en fonction du type de tâches automatisées.
Aussi, lors de l'audit préalable, j'évalue avec transparence les gains estimés (en temps et en argent) pour chaque tâche qui devra être automatisée.
5. Que se passe-t-il si nous ne disposons pas des outils nécessaires ?
Je vous conseillerai sur les outils les plus adaptés à vos besoins et je pourrai vous accompagner dans leur acquisition et leur configuration.
6. À la suite de l'audit, pouvez-vous nous aider à déployer l'automatisation de nos processus commerciaux & marketing ?
Oui, en plus de l'audit, je propose un accompagnement pour la mise en œuvre des processus automatisés identifiés dans la roadmap. Cela inclut le paramétrage des outils, la configuration des workflows et la formation de votre équipe pour assurer une transition fluide.
Prêt à scaler ?
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