audit growth operations

Identifiez les tâches clés à automatiser avec l'IA & le no-code pour améliorer vos performances commerciales & marketing

Mon offre « Playbook Growth Ops » est un audit conçu pour vous offrir une analyse stratégique complète de vos outils, templates et processus commerciaux et marketing actuels. Mon objectif est d’identifier les opportunités d’automatisation pour éliminer les tâches répétitives, réduire vos coûts opérationnels et vous permettre de vous concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée.

Grâce à une roadmap personnalisée, je vous guide vers une optimisation de vos workflows, doublant ainsi votre productivité et vos revenus tout en réduisant le temps de travail de votre équipe.
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Des processus intelligents & automatisés pour maximiser vos performances

Le Sales & Marketing Ops (ou Growth Ops) assure l’efficacité et la cohérence de vos efforts marketing et commerciales en optimisant vos ressources et votre productivité. En intégrant des technologies de pointe et en automatisant les tâches manuelles répétitives, vous accélérez votre cycle de vente et maximise votre rentabilité.

Cela peut inclure : la refonte de votre CRM, la mise en place d’un lead-scoring, la création de campagnes de nurturing personnalisées par persona avec l’IA, l’optimisation des prises de rendez-vous clients, la création d’audit client automatisé, le suivi des performances à l’aide de tableaux de bord détaillés, etc.

Pourquoi un audit de vos processus commerciaux & marketing peut-il être bénéfique pour votre SaaS B2B ?

L’audit stratégique est une étape essentielle pour toute startup ou scale-up SaaS B2B désireuse d’optimiser ses performances commerciales et marketing.

Cet audit vous permet de découvrir les inefficacités dans vos processus actuels, d’identifier les tâches manuelles et répétitives qui peuvent être automatisées, et de créer une stratégie claire pour maximiser votre retour sur investissement.

En éliminant les goulots d’étranglement et en intégrant des solutions d’automatisation, vous pouvez non seulement améliorer votre efficacité opérationnelle, mais aussi réduire significativement vos coûts.
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un service clé en main

Mon processus

Un processus d’audit en 3 étapes pour transformer vos workflows commerciaux et marketing en levier de croissance et de rentabilité.

ÉTAPE 1

Analyse des forces & faiblesses de vos processus actuels

Je commence une analyse approfondie des forces et faiblesses de vos processus actuels, en examinant vos outils, templates et workflows.

Mon objectif est d’identifier les points de friction et les opportunités d’amélioration.

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ÉTAPE 2

Identification des opportunités

À partir de cet audit, je détecte les tâches répétitives qui peuvent être automatisées par le no-code et l’Intelligence Artificielle afin de libérer du temps pour des activités à plus forte valeur ajoutée.

Je m’assure que chaque opportunité d’automatisation est alignée avec vos objectifs stratégiques.
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ÉTAPE 3

Élaboration du playbook final

Je crée un plan d’action sur mesure, sous la forme d’une roadmap stratégique, qui détaille les workflows commerciaux et marketing à automatiser ou à optimiser.

Cette roadmap inclut des recommandations spécifiques sur les outils à utiliser, les automatisations à prioriser, ainsi que les résultats attendus en termes de gain de temps et de réduction des coûts.

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Tarif

à la demande

Playbook Growth Ops

1400€

  • Audit initial : analyse complète de vos outils, templates, et processus pour identifier les opportunités d'automatisation.
  • Roadmap stratégique : playbook détaillé pour automatiser et optimiser vos workflows : outils, priorités, gains attendus.
  • Restitution : un playbook vous sera remis au format PDF et une réunion de restitution de 2h sera organisée pour vous présenter mes recommandations, ma roadmap et répondre à vos différentes questions en live.
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Cas clients

Des workflows performants qui ont amélioré le quotidien des équipes sales & marketing.

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À propos

digonal vanessa

Ex-startupeuse et Ex-Head of Digital Marketing dans des entreprises qui réalisent en moyenne 24M€ de chiffre d’affaires annuel, mon plus grand exploit a été de générer plus de 36 500 prospects en un an avec un budget limité de 150 000€.

Mon objectif aujourd’hui en tant que Head of growth freelance & Growth Ops, est d’augmenter rapidement le nombre d’utilisateurs et le chiffre d’affaires de votre SaaS.

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Foire aux questions

1. Quels processus marketing & commerciaux analysez-vous dans cet audit ?

Je peux automatiser une variété de workflows sales et marketing, comprenant la facturation automatisée, la gestion des leads, la création personnalisée et automatisation de présentation commerciale avec l'IA, les campagnes de nurturing, le scoring des leads, et bien plus encore.

 

Tout est quasiment automatisable !

2. Quels résultats concrets puis-je espérer après l'audit ?

Vous obtiendrez une roadmap précise pour automatiser les tâches répétitives, réduire vos coûts, et augmenter vos revenus. L’objectif est de doubler votre productivité tout en optimisant vos ressources.

 

L'automatisation des processus permet de gagner du temps, de réduire les erreurs humaines et d'améliorer les taux de conversion, tout en limitant l'intervention humaine sur des tâches à faible valeur ajoutée.

3. Est-ce que l'automatisation de certaines tâches avec l'IA risque de remplacer notre équipe ?

L'automatisation n'a pas pour but de remplacer les équipes, mais de les renforcer. En éliminant les tâches répétitives, votre équipe peut se concentrer sur des activités stratégiques à plus forte valeur ajoutée, augmentant ainsi la productivité globale.

4. Comment évaluez-vous l’efficacité des processus automatisés ?

L'efficacité est mesurée par une série de KPIs, tels que l'amélioration des taux de conversion ou encore, le temps gagné sur les tâches répétitives.

Les KPI analysés varient en fonction du type de tâches automatisées.

 

Aussi, lors de l'audit préalable, j'évalue avec transparence les gains estimés (en temps et en argent) pour chaque tâche qui devra être automatisée.

5. Que se passe-t-il si nous ne disposons pas des outils nécessaires ?

Je vous conseillerai sur les outils les plus adaptés à vos besoins et je pourrai vous accompagner dans leur acquisition et leur configuration.

6. À la suite de l'audit, pouvez-vous nous aider à déployer l'automatisation de nos processus commerciaux & marketing ?

Oui, en plus de l'audit, je propose un accompagnement pour la mise en œuvre des processus automatisés identifiés dans la roadmap. Cela inclut le paramétrage des outils, la configuration des workflows et la formation de votre équipe pour assurer une transition fluide.

 

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